Le bilan de compétences est un dispositif individuel strictement encadré par le Code du travail qui permet de faire le point sur ses aptitudes et motivations pour construire un projet de reconversion ou d’évolution professionnelle (finançable par le CPF). De son côté, le bilan de carrière s’inscrit dans une démarche globale et stratégique de gestion des talents (GEPP), souvent initiée avec l’employeur, pour anticiper les mobilités internes ou externes à long terme.
Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences est une démarche individuelle d’accompagnement permettant d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes ainsi que ses motivations profondes.
Objectifs du bilan de compétences
- Identifier vos compétences : Savoirs, savoir-faire et savoir être (soft skills).
- Définir votre projet professionnel réaliste et adapté aux exigences actuelles du marché de l’emploi.
- Sécuriser une reconversion professionnelle ou valider un projet de création / reprise d’entreprise.
Déroulement du bilan de compétences
Sous la conduite d’un consultant spécialisé, l’accompagnement d’une durée maximale de 24 heures cumulées. Il se structure obligatoirement en 3 étapes (conformément à l’article R6313-4 du Code du travail) :
- Phase préliminaire : analyse du besoin, confirmation de l’engagement du bénéficiaire et définition du calendrier.
- Phase d’investigation : analyser des expériences, passation de tests de personnalité / motivations et exploration des pistes métiers.
- Phase de conclusion : restitution d’un document de synthèse confidentiel et élaboration d’un plan d’action opérationnel.
Cadre légal et textes de loi
Le bilan de compétences est régi par les articles L. 6313-1, L. 6313-4 et R. 6313-4 à R. 6313-8 du Code du travail. Il requiert impérativement le consentement du salarié et garantit une confidentialité absolue vis à vis des tiers et de l’employeur.
Cas pratique : La reconversion de Thomas
Thomas, 32 ans, chef de projet web dans une agence marketing, en poste depuis 8 ans.
Il ressent une perte de sens dans ce qu’il fait.
Il a opté pour le bilan de compétences car il avait besoin d’un cadre neutre et légal pour réaliser un bilan à 360 degrés sans en informer sa hiérarchie. Grâce au financement par son CPF, Thomas a suivi 18 heures d’accompagnement qui lui ont permis de formaliser une reconversion vers l’éco-conception logicielle.
Qu’est-ce qu’un bilan de carrière ?
Le bilan de carrière est une évaluation globale de la trajectoire professionnelle d’un collaborateur, généralement réalisée à l’initiative de l’entreprise ou en co-construction avec les Ressources Humaines.
Objectifs dans une démarche d’entreprise
- Anticiper les évolutions des métiers dans le cadre de la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).
- Préparer une mobilité interne vers les fonctions de management ou de direction.
- Alimenter la gestion des talents et les plans de succession de l’organisation.
Déroulement et méthodologie
Moins normé sur le plan réglementaire que le bilan de compétences, le bilan de carrière dure généralement entre 6 et 12 heures. Il s’articule autour :
- Du diagnostic des réalisations majeures et des succès passés.
- De l’évaluation du potentiel d’évolution et des écarts de compétences à combler.
- De la co-construction d’un plan de développement personnalisé (formations courtes, mentorat, prise de leadership).
Cas pratique : L’évolution de Marie
Marie a 38 ans, responsable RH au sein d’un grand groupe industriel, elle souhaite accéder au comité de direction.
Pourquoi avoir choisi le bilan de carrière ? Organisé avec son N+1 et la DRH, ce bilan a permis de cartographier ses compétences managériales et de définir un plan de formation sur un an pour préparer sa promotion interne.
Tableau comparatif : bilan de compétences VS bilan de carrière
| Critères | Bilan de compétences | Bilan de carrière |
|---|---|---|
| Périmètre principal | Reconversion, réorientation ou clarification de projet. | Évolution interne, promotion, plan de succession. |
| Cadre légal | Art. L. 6313-4 et R. 6313-4 du Code du travail. | Démarche RH / Internal Talent Management. |
| Initiative | Personnelle (100% confidentielle) ou conjointe. | Souvent proposée par l’employeur. |
| Durée moyenne | 18 à 24 heures (sur 3 à 12 mois) | Variable selon les besoins (souvent plus court). |
| Financement | CPF, France Travail, employeur (via le plan de développement). | Employeur ou initiative personnelle. |
| Librables | Document de synthèse légal confidentiel. | Plan d’action stratégique partagé avec la RH. |
Chiffres clés concernant la reconversion et l’évolution professionnelle
Selon les données récentes du Ministère du Travail (DARES) et du baromètre Centre Inffo :
- 49% des actifs français déclarent préparer ou envisager une reconversion professionnelle.
- 1,4 million de travailleurs changent de métier chaque année en France, soit environ 7,4% de la population active.
- 60% des personnes engagées dans une reconversion choisissent d’être accompagnées par un organisme certifié.
- Plus de 1,2 million de formations et bilans sont mobilisés annuellement via le dispositif CPF.
Retours d’expérience et témoignages
La parole de l’expert :
« Trop souvent, les salariés confondent le besoin d’une pause stratégique (bilan de carrière) avec un besoin de rupture (bilan de compétences). La clé réside dans le niveau de neutralité recherché et la volonté de faire intervenir ou non son entreprise. »
– Mehdi Gharnous, Consultant senior.
Une anecdote d’une de nos consultantes
« Nous avons accompagné un cadre convaincu de vouloir démissionner. Lors de la phase d’investigation de son bilan de compétences, il a réalisé que son blocage venait uniquement d’un manque d’alignement managérial. Il a finalement réorienté sa démarche vers une mobilité interne au sein de sa filiale » – Emeline Chojnacki.
Foire aux questions (FAQ)
Quel est le prix moyen d’un bilan de compétences ou de carrière ?
Le coût d’un bilan de compétences varie généralement de 1650 à 2200€ selon l’organisme, la forme et la durée. Il est finançable par CPF néanmoins une participation forfaitaire reste à votre charge. France Travail peut abonder votre CPF pour réduire votre reste à charge. Il peut également être pris en charge par votre OPCO. Le bilan de carrière, pris en charge par l’employeur coûte entre 1000€ et 2500€.
Combien de temps dure l’accompagnement ?
La loi fixe la durée maximale d’un bilan de compétences à 24 heures, réparties sur 3 à 12 mois mois. Un bilan de carrière quant à lui s’étale généralement sur 4 à 6 semaines.
Mon employeur est-il informé si j’utilise mon CPF ?
Non. Si le bilan de compétences est réalisé sur votre temps libre, l’employeur n’en est absolument pas informé et n’a aucun droit de regard sur la démarche ou le document de synthèse.
