Bilan de compétences Rouen : me faire accompagner !

Les raisons pour effectuer un bilan de compétences sont multiples et souvent propres à chacun, cependant nous pouvons les résumer dans des plusieurs catégories :

1. Se reconvertir

Le bilan de compétences à Rouen est une bonne opportunité pour identifier les possibilités de reconversions professionnelles à Rouen ou en Normandie qui s’offrent à vous. En effet, cet accompagnement vous permet d’explorer vos expériences passées et de découvrir plusieurs perspectives de métiers qui peuvent vous convenir. Dans le cadre d’une reconversion, le bilan se centrera davantage sur l’exploration de vos envies et de vos potentiels besoins de formation pour faire de votre projet professionnel une réalité.

2. Changer de secteur d’activité

Vous souhaitez conserver votre métier actuel mais explorer un secteur d’activité nouveau ? C’est possible dans le cadre de votre bilan de compétences à Rouen, qui vous aidera non seulement à identifier les secteurs professionnels qui peuvent vous convenir, mais également à déterminer les actions à mettre en place pour effectuer ce changement sereinement.

3. Faire le point sur votre carrière

Si votre carrière ou votre activité professionnelle ne vous convient plus mais que vous avez du mal à identifier les raisons et mettre en place des actions pour y remédier… Faire un bilan va vous y aider. Dans ce cas, votre accompagnement se concentrera davantage sur l’analyse des causes de votre mécontentement actuel, en explorant plusieurs pistes d’évolution possibles.

4. Créer votre entreprise

Créer son entreprise est une aventure stimulante mais qui peut soulever bon nombre de questions avant de se lancer. Vous faire accompagner dans votre réflexion en passant par notre agence de Rouen peut vous aider à déterminer si vous avez la fibre entrepreneuriale et vous informer sur les procédures à mettre en place pour concrétiser votre projet professionnel.

Dans tous les cas, le bilan de compétences est un accompagnement personnalisé qui vous permettra de bénéficier de conseils, d’une écoute attentive et d’un coaching professionnel pour votre développement et votre orientation professionnelle.

Bien qu’il soit moins adapté pour les personnes ayant peu d’expérience professionnelle, toutes les personnes qui le souhaitent peuvent entamer une démarche de bilan de compétences.

Les salariés peuvent accéder librement à cet accompagnement, notamment grâce à leurs droits CPF qui leur permettent un financement facilité. S’ils le souhaitent, ils peuvent se faire aider par un Conseiller en Évolution Professionnelle (CEP) qui pourra leur recommander d’effectuer un bilan de compétences.

Les demandeurs d’emploi peuvent également se lancer dans cette démarche à tout moment à moindre coûts grâce au financement de leur accompagnement par le pôle emploi jusqu’à 1500€.

Les entrepreneurs ou anciens entrepreneurs peuvent aussi avoir recours à cette solution pour faire le point sur leur vie professionnelle ou retourner dans une activité salariée.

L’accès au bilan de compétences à Rouen est facilité car cette prestation est de plus en plus connue du grand public.

Pour faire un bilan de compétences, vous devez sélectionner un ou plusieurs organismes susceptibles de pouvoir vous accompagner. Pour cela, vous pouvez prendre conseil auprès de votre entreprise si vous souhaitez l’informer de votre volonté d’entamer cette démarche.

Si vous effectuez cette recherche seul, assurez-vous que les structures que vous sélectionnez disposent d’une expérience significative pour évaluer leur sérieux.

Une fois votre sélection de centres effectuée, vous serez amené à rencontrer un consultant ou un coach lors d’un premier rendez-vous gratuit et sans engagement. Ce rendez-vous a pour but de déterminer si faire un bilan de compétences est la bonne solution pour vous, et de partager vos objectifs lors de cet accompagnement.

Votre coach vous aidera ensuite en vous présentant les différentes possibilités de financement et en vous guidant dans les formalités administratives pour que votre bilan se passe au mieux.

Traditionnellement, le bilan de compétences comporte 3 grandes phases :

1. La phase préliminaire



L’étape préliminaire est majoritairement constituée du premier rendez-vous de découverte gratuit et sans engagement qui permet de sélectionner un centre de bilan. Au-delà de ce premier rendez-vous, c’est dans cette étape que vous fixez vos objectifs avec le coach qui vous accompagne. Cette 1ère phase est très importante car elle vous permet de déterminer les causes réelles de votre volonté d’évolution professionnelle et les résultats que vous souhaitez atteindre.

2. La phase exploratoire 


Dans la plupart des cas, le stade exploratoire est le plus long de l’accompagnement car il aborde une multitude d’aspects. Au début, il se concentre sur les expériences passées afin de déterminer les points forts et points faibles, ce qui vous convenait et ce qui ne vous convenait plus. Ce point a aussi pour but de vous projeter dans le futur en déterminant un ou plusieurs projets à mettre en place à la fin de votre bilan.

3. La phase de conclusion 


L’étape de conclusion est sans doute la plus importante car c’est dans cette dernière que vous allez créer votre plan d’actions (conjointement avec votre consultant). Votre plan d’actions vous donnera toutes les clés pour faire de votre projet une réalité, étapes par étapes.

Pour bien choisir votre organisme de bilan de compétences, vous devez définir les critères qui sont essentiels pour vous pour être bien accompagné. Ces critères peuvent être multiples : situation géographique, expérience, expertise de l’équipe…

Afin de ne pas vous tromper et de partir sur de bonnes bases, nous vous conseillons de vérifier les éléments suivants :

1. Le centre possède des bureaux physiques, ou au moins une adresse de siège social clairement identifiée dans le cadre d’un bilan à distance
2. L’oganisme est certifié qualiopi et adhère à la charte d’engagement CPF, signe de son intégrité et du respect de multiples critères qualité
3. Le centre donne suffisamment d’informations sur sa méthode d’accompagnement, les membres de son équipe, son expérience dans les bilans de compétences
4. L’agence de bilan communique sur les avis déposés par ses clients sur son site web, le nombre de personnes accompagnées chaque année, et la note globale recueillie pour ses prestations.

Il n’existe aucune obligation légale d’informer votre employeur de votre volonté de faire un bilan de compétences. Cette démarche est purement personnelle, et le contenu de vos échanges avec votre conseiller sera toujours confidentiel et jamais communiqué à des tiers.

Cependant, informer votre employeur de votre volonté de vous lancer dans cette démarche peut représenter plusieurs avantages :

1. C’est un gage de votre motivation pour évoluer à votre poste, et une preuve du soin que vous apportez à votre vie professionnelle

2. Même s’il ne sera pas au courant de vos échanges lors de vos rendez-vous, votre employeur peut s’impliquer dans cette démarche en mettant en place des points de suivi ou un entretien post-bilan à vos côtés pour faire le point.

3. Votre employeur peut participer partiellement ou intégralement au financement de votre bilan, ce qui vous permet d’économiser vos droits CPF pour financer une formation à l’issue de la prestation.

Il existe une multitude d’actions possibles à la suite d’un bilan de compétences, qui varieront selon l’objectif que vous vous êtes fixé au début de ce dernier.

Les actions à mettre en place sont consignées dans un plan d’actions détaillé, qui sera rédigé avec l’aide de votre conseiller pour atteindre votre objectif étapes par étapes.

Vous trouverez ci-dessous quelques exemples d’actions qui peuvent être effectuées à la fin d’un bilan de compétences :

1. Trouver une formation qui vous aidera à atteindre votre reconversion professionnelle

2.
 Entamer les démarches pour pouvoir créer votre entreprise et démarrer votre activité

3.
 Mettre à jour votre CV et rédiger des lettres de motivation afin de postuler auprès de plusieurs entreprises et démarrer une nouvelle aventure professionnelle

4.
Enclencher les discussions auprès de votre employeur pour envisager une évolution de poste ou une mobilité interne au sein de votre entreprise